如何理解熱力除氧器企業(yè)渠道拓展應量力而行 謹慎發(fā)展

     如何理解熱力除氧器企業(yè)渠道拓展應量力而行，謹慎發(fā)展。現(xiàn)在很多中小熱力除氧器企業(yè)正在進行品牌建設與渠道建設的激烈競爭，有些熱力除氧器企業(yè)實行“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步推進”的策略，他們相對低調，善于把握時機，制定策略，通過打好企業(yè)根基，實行階段性的品牌拓展業(yè)務；
     然而讓人憂的是，有相當一部分企業(yè)仍然奉行“渠道為王”的策略!這里的渠道為王之所要加引號，是因為渠道為王本身沒錯，但是如果企業(yè)只停留在高昂的口號，激進的言論，向行業(yè)和市場廣泛告知自己的品牌和渠道策略，*后必將淪為為了渠道而渠道的地步就!
     熱力除氧器企業(yè)推廣成功與否，往往是企業(yè)未來市場地位確定的基礎，這是國內熱力除氧器行業(yè)初期基本現(xiàn)狀，包括現(xiàn)在行業(yè)一大批實力較強的熱力除氧器品牌，初期市場的混亂和利潤的吸引，讓一大批經(jīng)營者贏得了*一桶金。
     如今媒體上所見推廣廣告普遍存在一種過分夸大和空洞吹噓的現(xiàn)象，筆者之前也曾有專門的文章報道過�？偨Y之，推廣廣告有的為了求勢，有的為了展示自己雄心勃勃的品牌計劃來贏得渠道的青睞。中小熱力除氧器企業(yè)動不動就要做一流品牌、幾年之內要做到全國，并吹噓自己的優(yōu)勢，除了那么點說得好外似乎看不到有半點缺點，令人生疑的不僅僅是其吹噓。
     由于受到錯誤的“渠道為王”思路引導，影響了不少熱力除氧器企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，至今國內的部分熱力除氧器企業(yè)把大部分的精力都放在終端形象建設和服務能力的提升方面，很少從提升渠道能力上下功夫。
     推廣的風險就其實是一種信賴的風險，沒有能力控制渠道，并幫助渠道很快實現(xiàn)盈利，招再多的商也是無濟于事。渠道推廣需要解決兩種能力，一種是控制能力；一種是渠道能力，前一種是對廠家，后一種是對渠道商。
     根據(jù)一二級市場和三四級市場的異同性，中小熱力除氧器應該充分利用全國性品牌和強勢品牌戰(zhàn)線過遠，首位難于顧及的弱點，著重以建立地域優(yōu)勢為主，開發(fā)潛在市場為輔的策略。
     實在做事、謹慎發(fā)展這是創(chuàng)實力品牌的必經(jīng)之路。對于中小企業(yè)熱力除氧器品牌，當前*緊迫的任務就是做出自己的特色。過快的發(fā)展肯定有頻繁的問題出現(xiàn)，所以中小熱力除氧器企業(yè)請相信務實的作風，市場不會讓你們吃虧!